5月6日，資產(chǎn)管理公司在集團(tuán)三樓會議室召開第二季度干部職工大會暨安全生產(chǎn)工作部署會。會議由資產(chǎn)管理公司董事長熊球主持，梵投集團(tuán)總會計師畢殿清出席，資產(chǎn)公司全體干部職工參加。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和近期重要指示批示精神等內(nèi)容。同時，與會人員聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、跨部門協(xié)同機(jī)制優(yōu)化、安全生產(chǎn)隱患排查等重點工作開展業(yè)務(wù)交流。

畢殿清同志強(qiáng)調(diào)，全體干部職工必須堅定不移落實集團(tuán)黨委決策部署，重點從三個維度推進(jìn)工作落實。一是始終堅持“安全是發(fā)展的生命線”理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，高度警惕安全生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險和突出問題，切實筑牢安全生產(chǎn)防線；二是持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項治理，組織各部門開展系統(tǒng)性自查自糾，對存在的問題真正做到真改、實改，讓作風(fēng)建設(shè)成為工作常態(tài)，切實以嚴(yán)的紀(jì)律、實的作風(fēng)、廉的操守確保各項工作落實落細(xì)落地見效；三是聚焦主責(zé)主業(yè)提升運(yùn)營質(zhì)效，建立重點工作任務(wù)清單化管理機(jī)制，實施項目化推進(jìn)、節(jié)點化考核，要以“時時放心不下”的責(zé)任意識和“事事落實到位”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保項目按節(jié)點推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

（供稿：資產(chǎn)管理公司）